Estrategias de asociatividad para el fortalecimiento comercial del sector avícola en Tungurahua
DOI:
https://doi.org/10.61236/3wymwr82Keywords:
estrategias, asociatividad, fortalecimiento comercial, sector avícola, MiPyMEsAbstract
La presente investigación analizó la relación entre las variables estrategias de asociatividad y el fortalecimiento comercial en el sector avícola de la provincia de Tungurahua. La asociatividad constituye un mecanismo estratégico que permite a las empresas compartir recursos, fortalecer su poder de negociación y mejorar su competitividad comercial. El objetivo fue determinar la relación de las estrategias asociativas en el fortalecimiento comercial del sector. El estudio fue de enfoque cuantitativo, de corte transversal con un alcance relacional y diseño no experimental, aplicándose un cuestionario de 16 ítems a 302 directivos de unidades productivas avícolas. Los resultados más relevantes corresponden a que el 83,3% de los directivos no reciben apoyo en la compra de tecnología, el 53,85% indicó ausencia de prácticas sostenibles y el 46,15% depende de intermediarios como principal canal de venta, reflejando debilidades en la gestión asociativa y comercial. El instrumento presentó un Alfa de Cronbach de 0,976, con una excelente consistencia interna. El nivel de significancia fue inferior a 0,05, rechazando la hipótesis nula y aceptando la hipótesis alternativa. Además, la correlación de Spearman mostró un coeficiente alto y positivo (ρ = 0,950), con una relación fuerte entre las estrategias de asociatividad y el fortalecimiento comercial.
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