Análisis Financiero del Aserradero y Ferretería Nelly, Propuesta de Mejora Empresarial

Resumen

El sector ferretero es un pilar fundamental para la construcción, para la actividad constructiva; es este contexto el Aserradero y Ferretería Nelly se ha constituido como un negocio de amplia trayectoria en el mercado local; pese a su posicionamiento este negocio no ha realizado un análisis financiero integral de su desempeño, limitando su capacidad en la optimización de recursos y mejora de utilidad. El presente estudio tiene como objetivo evaluar la situación económica de la empresa durante el período 2022 – 2023 y proponer estrategias orientadas al fortalecimiento de su gestión financiera. Metodológicamente se adoptó un enfoque cualitativo con alcance descriptivo y diseño no experimental. Para la recolección de información se empleó la técnica de la entrevista, lo que permitió identificar las principales problemáticas que afectan el desempeño organizacional. El análisis situacional permitió detectar deficiencia en la gestión de inventarios, un enfoque conservador en la administración financiera y la ausencia de estrategias orientadas a mejorar la liquidez y la rentabilidad. Se identificó un uso limitado de líneas de crédito factores que inciden en la optimización de recursos y el crecimiento empresarial; el área de ventas presenta un bajo desempeño lo que incide de manera negativa en los ingresos. Los resultados del análisis evidencian un incremento significativo en los costos operativos y administrativos, con impacto directo en la rentabilidad del negocio. En respuesta a estos hallazgos se diseña una propuesta de mejora que incluye la renegociación con proveedores, la implementación de políticas de crédito y el fortalecimiento de la capacidad operativa del equipo de ventas; también se desarrolló un dashboard financiero como herramienta de apoyo para la toma de decisiones.