Social media manager y transición digital en pymes de zona 3 del Ecuador
Palabras clave:
comercio electrónico, transformación tecnológica, profesionalización digital, gestión estratégica digital, posicionamiento empresarial digitalResumen
Este estudio explora el impacto del Social Media Manager (SMM) en la transición digital de las PYMES en la Zona 3 del Ecuador, en un contexto post-pandemia. El objetivo es analizar la correlación entre el nivel de familiaridad con la transición digital y la percepción del impacto del SMM, evidenciando su rol estratégico en el fortalecimiento de la presencia online y la reputación empresarial. La investigación utilizó un enfoque mixto retro prospectivo y transversal, centrado en evaluar la adopción de estrategias digitales y su relación con el desempeño del SMM. Se aplicó una metodología que combinó la investigación bibliográfica y de campo, con encuestas realizadas a una muestra probabilística aleatoria simple de 373 empresas de sectores clave como alimentos, vestimenta, ferretería y productos farmacéuticos. Estas encuestas, estructuradas en una escala de Likert, recopilaron datos cuantitativos sobre el nivel de familiaridad de las empresas con el comercio electrónico, el marketing digital y el rol del SMM. Los resultados muestran que el conocimiento en comercio electrónico y marketing digital entre las empresas es mayormente intermedio, mientras que la percepción del impacto del SMM en reputación y competitividad varía de moderada a alta. Además, el estudio resalta un aumento en la atracción de clientes hacia plataformas digitales tras la pandemia de COVID-19, reforzando la importancia del SMM como mediador entre empresas y clientes en el entorno digital. Se concluye que la transición digital guiada por SMMs es clave para el crecimiento y sostenibilidad de las PYMES en el panorama actual.