pueden lograr a partir de su trabajo y su
respectivo entorno, por lo tanto, el trabajo debe
ser decente, generador de oportunidades, justo,
seguro, creador de proteccin social y
desarrollo personal (Cruz, 2018).
En forma similar, la calidad de vida laboral se
puede evaluar al analizar el grado de bienestar
inmaterial y material dentro de las
organizaciones o instituciones, por lo que,
establecer las relaciones favorables o
desfavorables derivadas de la eficiencia en la
gestin de desarrollo organizacional se torna
fundamental (García y Forero, 2015).
Complementariamente, la calidad de vida en
ambientes laborales se puede medir a través de
dimensiones como: la cultura organizacional,
el apoyo social, la salud organizacional y la
salud de los empleados, factores que afectan al
personal como su entorno material, clima
social, regulacin, desarrollo, carga laboral,
bienestar psicosocial y efectos colaterales
resultantes como la somatizacin, desgaste y
alienacin (Blanch et al., 2010).
Sin embargo, existen ocasiones en que los
colaboradores conciben al trabajo como algo
negativo, sobre todo, ante la inminente
prolongacin de las jornadas laborales o ante
tareas con mayor complejidad, que podrían
provocar un desgaste físico, emocional, y
psicolgico que afectan al ánimo, las fuerzas,
a la salud física y mental. Este ambiente
laboral negativo se presenta generalmente
cuando se incrementa la productividad de los
trabajadores en ciertas empresas u
organizaciones, especialmente sin previa
consulta o entrenamiento, por lo que, los
trabajadores son obligados a aumentar sus
esfuerzos, capacidades, destrezas y
potencialidades, provoca una sobrecarga
laboral constante y vulnerando los derechos
laborales, que en condiciones favorables
impulsan a los trabajadores a desarrollarse en
ambientes libres de presin e intimidacin
(Ceballos, 2019).
El aporte referente a la sobrecarga de trabajo
relaciona el exceso de actividades no
planificadas a ejecutarse en un tiempo
limitado, en donde los requerimientos físicos y
psicolgicos acarrean riesgos que afecta a la
salud de todos dentro de la organizacin.
Uno de los sectores con mayor cantidad de
estudios sobre la sobrecarga laboral es el
sector de la salud. Aquí, hasta el 98% del
personal administrativo podría experimentar
una sobrecarga laboral, lo que ocasiona
excesivo cansancio mental y físico, y estrés,
que en conjunto dificultan la concentracin,
reducen la productividad, e inducen al
aparecimiento de efectos colaterales en la
salud como: náuseas, cefalea, y estreñimiento
(Aguilera y Vargas, 2019).
Para Palacios (2017) la sobrecarga laboral
podria disminuir la calidad de vida laboral
debido a la cantidad de trabajo y horas
dedicadas a actividades repetitivas, provoca un
desequilibrio en las en el bienestar físico y
psicolgico.
Por otro lado, en el caso de las Instituciones de
Educacin Superior (IES), existen dos grupos
de personal, el personal académico dedicado a